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         集團公司戰略改革的帷幕已拉開，為進一步深入學習貫徹集團公司“一峰2.0戰略”，2018年9月21日下午15:30“一峰2.0戰略”地產公司啟動大會隆重舉行。

地產公司總經理郭總首先指出：“一峰2.0戰略”啟動會議是一次很重要的會議，集團公司的這次戰略改革是全新的模式，是新時代造就的具有特殊意義的啟新征程。

所有參會人員認真學習了《總裁致全體員工的一封信》，共同頌唱《感謝歌》和《六項精進》，并深入了解了集團公司“一峰2.0戰略”十大精髓的文件精神。

    各分管副總、各部門代表人員踴躍發言分享感受，都深切感受到一峰成長的一路艱辛和來之不易的創業奮斗歷史，在感動的同時，大家也對集團公司2.0時代的美好未來充滿期待，紛紛表示要以實際行動堅決擁護、執行集團公司2.0戰略，要從自身做起，不斷加強學習，努力奮進，提質增效，為集團公司和地產公司的持續發展貢獻力量。

    郭總在總結發言中提出六點要求：

1、統一思想，提高認識，充分認識到總部實行2.0戰略的重大意義，全面對標一峰2.0戰略。

2、自覺擁護一峰2.0戰略、支持2.0戰略，以積極的姿態投身并積極參與“一峰2.0戰略”實行中去。

    3、積極穩妥推進一峰2.0戰略改革，按總部要求和安排推進，在干好本職工作的前提下分步實施，穩步推進。

4、要準確把握“一峰2.0戰略”的實質和核心，深刻領會一峰2.0戰略創新的十大精髓。在各項工作中，提升效率，開源節流，最終實現集團公司“一峰2.0戰略”目標和地產公司的跨越式發展。

    5、要澄清一些糊涂、片面認知，“一峰2.0戰略”既不是要裁人，也不是讓人下崗，而是要讓人人成為經營者、參與者。劃小經營單位，獨立核算，自負盈虧，創造高收益，成就員工，達到銷售最大化，費用最小化，利潤最強化的經營模式。

6、從現在做起，從自己做起，全身心投入到“一峰2.0戰略”目標實現的實戰中去，領導干部要帶好頭，引領好自己的隊伍，千方百計完成和超額完成各項工作目標任務，以自己的模范行為帶領全體員工為“一峰2.0戰略”目標的順利完成而努力奮斗。

    大家一致表示，這次啟動會受到很大鼓舞，堅決擁護和支持“一峰2.0戰略”，相信集團公司“一峰2.0戰略”的實施會帶領大家向更美好的明天奮進，一定會眾志成城，戮力前行，為實現集團公司及地產公司飛躍發展譜寫新華章。